Schützen Sie Ihr Lebenswerk für den Tag, an dem Sie es selbst nicht mehr können.
Stellen Sie Ihre Organisation so auf, dass sie läuft, auch wenn Sie plötzlich ausfallen.
Wenn die Chefin oder der Chef unerwartet ausfallen, stehen über 2/3 der Unternehmen im Mittelstand vor riesigen Herausforderungen. Es mangelt an den notwendigen Vollmachten, Aufgaben sind nicht dokumentiert und die Strukturen sind nicht auf solch einen Notfall ausgerichtet. Meist bleibt das Problem an den Angehörigen hängen oder der Betrieb gerät ins Schlingern. Nicht selten droht das Aus.
Um das zu verhindern, habe ich mich als Berater darauf spezialisiert, betroffene Unternehmer zu begleiten, damit ihr Betrieb aufrechterhalten und Schaden abgewendet werden kann. Sowohl präventiv wie auch im akuten Ernstfall. Im Gegensatz zu Interims-Lösungen organisiere ich die Vertretung innerhalb der eigenen Reihen. Denn in Organisationen schlummern mehr Potenziale als Sie ahnen.
Ich bin für Sie da bevor und wenn der Ernstfall eintritt.
Prävention
Sorgen Sie mit Planungen für den Ernstfall vor, bevor er eintritt und Ihr Unternehmen stillsteht.
Akuthilfe
Sie sind akut in einer Krankheitssituation und brauchen Hilfe bei der Unternehmensorgansation
Schützen Sie, was Sie für sich und Ihre Familie aufgebaut haben
Wir denken immer, uns trifft das nicht. Dabei ist die Realität anders. Jährlich trifft es ca. 300.000 Unternehmer. Durch Krankheit, Unfall oder Tod sind Unternehmen von heute auf morgen nicht mehr handlungsfähig. Und das Schlimmste: Die Angehörigen stehen vor dem Scherbenhaufen und müssen mit der Situation klarkommen.
Lassen Sie es nicht so weit kommen. Handeln Sie jetzt.
Wenn der Betrieb auch im Krankheitsfall laufen soll, muss die Organisation passend aufgestellt werden. In der Praxis haben sich drei zentrale Faktoren als besonders wichtig erwiesen:
Absolute Fokussierung
Im Notfall geht es um die wichtigen und dringenden Dinge. Überflüssiger Ballast muss abgeworfen werden, um die Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Potenziale Nutzen
Vertretung gehört auf mehrere Schultern verteilt. Am besten auf die, die ohnehin schon in die Prozesse eingebunden sind – nutzen Sie die Potenziale in Ihrem Team.
Kommunikative Lösungen
Schweigen ist tödlich. Kommunizieren Sie Ihre Krankheit so, dass Sie keine Verunsicherung erzeugen und die Hilfe bekommen, die Sie benötigen.
Über mich
Herausforderungen sind dazu da gemeistert zu werden und daran zu wachsen. Das dachte ich auch immer, bis mich vor einigen Jahren eine Krebserkrankung traf.
Darf ich mich vorstellen: Ich bin Ingo Kahnt, Jahrgang 1968, Diplom Ökonom, Familienmensch, Entrepreneur, Ausdauersportler und ehemaliger Krebspatient.
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Sichern Sie, was Sie aufgebaut haben.
Jetzt unkompliziert Risiko checken und Handlungsfelder identifizieren.
Ihr Unternehmen muss handlungsfähig sein, auch wenn Sie länger als sechs Wochen ausfallen sollten.
Überprüfen Sie mit der kostenlosen Checkliste, wo in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf besteht.
Beginnen Sie noch heute damit, Ihr Unternehmen auf den Tag vorzubereiten, an dem Sie es nicht können.
