Eine Diagnose muss keine Gefahr für Ihr Unternehmen werden.
Kümmern Sie sich um Ihre Genesung, wir kümmern uns um Ihren Betrieb.
Wenn die Chefin oder der Chef unerwartet ausfallen, stehen über 2/3 der Unternehmen im Mittelstand vor riesigen Herausforderungen. Es mangelt an den notwendigen Vollmachten, Aufgaben sind nicht dokumentiert und die Strukturen sind nicht auf solch einen Notfall ausgerichtet. Meist bleibt das Problem an den Angehörigen hängen oder der Betrieb gerät ins Schlingern. Nicht selten droht das Aus.
Um das zu verhindern, habe ich mich als Berater darauf spezialisiert, betroffene Unternehmer zu begleiten, damit ihr Betrieb aufrechterhalten und Schaden abgewendet werden kann. Im Gegensatz zu Interims-Lösungen organisiere ich die Vertretung innerhalb der eigenen Reihen. Denn in Organisationen schlummern mehr Potenziale als Sie ahnen.
Sie wollen handeln, bevor es zu spät ist!
Risiko-Check
Überprüfung des Ausfallrisikos und Ermittlung von Handlungsbedarf- und Lösungsansätzen.
Notfall-Kompass
Erstellung von praktikablen Notfallplänen, bevor es zu einem unerwarteten Ausfall kommt.
Ich begleite Sie auch im akuten Notfall
Mit einer schwerwiegenden Diagnose erleben Sie wahrscheinlich erstmals in Ihrem Leben eine ernsthafte Bedrohung für Ihre Gesundheit. Ich möchte Sie dazu ermutigen, den Kampf gegen die Erkrankung aufzunehmen. Zudem wünsche ich Ihnen von Herzen, dass Sie für sich die richtigen Therapeuten und Behandlungsmethoden finden.
Aus eigener Erfahrung kenne ich das Gefühl nur zu gut und weiß noch genau, welche Vielzahl von Gedanken und Fragen in mir gekreist sind. Von jetzt auf gleich war die Welt auf den Kopf gestellt und nichts war mehr, wie es war. Vielleicht geht es Ihnen genau so.
Gerade für Unternehmerinnen und Unternehmer stellt die Diagnose eine zusätzliche Herausforderung dar. Sie fragen sich, wie soll das mit dem Betrieb ohne Sie weitergehen?
Meist bleibt Ihnen nur kurze Zeit, bis Sie nicht mehr handlungsfähig sind. Um Ihr Unternehmen zu stabilisieren, müssen Sie deshalb rechtzeitig die Weichen in die richtige Richtung stellen. Damit Sie sich auf Ihre Behandlung konzentrieren können, begleite ich Sie zuverlässig bei den existenzsichernden Schritten und Entscheidungen, die Sie temporär oder dauerhaft zu fällen haben.
Sie stellen sich existenzielle Fragen?
- Wie kann ich auch während meiner Erkrankung meiner Verantwortung als Unternehmer gerecht werden?
- Wie kann ich meinen Fokus auf die Genesung richten?
- Wie befreie ich mich von unnötigem Ballast?
- Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen?
- Wie finde ich eine erfahrene Vertretung?
- Wie bereite ich mein Team auf die Situation und auf die Zukunft vor?
- Wie meistere ich persönlich diese schwerwiegende Herausforderung?
Akuthilfe, um Ihre Existenz zu sichern.
Ich bin für Sie da. Mit der notwendigen Empathie, Verständnis und Erfahrung stehe ich als betriebswirtschaftlicher Berater an Ihrer Seite, damit Sie sich keine Sorgen um Ihr Unternehmen machen müssen. Um keine wertvolle Zeit zu verlieren, versichere ich Ihnen, innerhalb von 48h bei Ihnen vor Ort zu sein. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Vertrauten durchleuchte ich fokussiert alle relevanten Bereiche, die während Ihrer Abwesenheit im Betrieb organisiert sein müssen. Meine Aufgabe ist es, die Dinge zu ordnen, zu priorisieren, zu strukturieren und zu delegieren.
Ziel ist es, Ihre Familie und die Leistungsträger in Ihrem Unternehmen zu befähigen, Ihnen die wertvolle Stütze zu sein, die Sie dringend brauchen.
Ich möchte, dass Sie sich keine Sorgen machen müssen. Mit 20 Jahren Managementerfahrung, erprobten Methoden aus der Unternehmens- und Personalführung sowie meiner eigenen Krankheitsgeschichte bin ich der neutrale, verständnisvolle und starke Partner an Ihrer Seite. Als Ihr persönlicher Ratgeber und Wegbegleiter gebe ich Ihnen die Sicherheit, dass die Firma läuft.
Über mich
Herausforderungen sind dazu da gemeistert zu werden und daran zu wachsen. Das dachte ich auch immer, bis mich vor einigen Jahren eine Krebserkrankung traf.
Darf ich mich vorstellen: Ich bin Ingo Kahnt, Jahrgang 1968, Diplom Ökonom, Familienmensch, Entrepreneur, Ausdauersportler und ehemaliger Krebspatient.
Vier Module, die Ihr Unternehmen funktionsfähig halten.
Die Gesunderhaltung Ihres Unternehmens ist ähnlich vielschichtig, wie die Ihres Körpers. Auch hier haben einzelne Entscheidungen einen massiven Einfluss auf andere Bereiche. Deswegen betrachte ich die Situation Ihres Unternehmens ganzheitlich. Hierfür habe ich vier Module entwickelt, die sämtliche Aspekte aus einer rechtlichen, strukturellen, technischen und kommunikativen Perspektive analysieren und in ihren Abhängigkeiten zueinander behandeln.
Rechtliche Lösungen
Welche Grundlagen müssen geschaffen werden, um einen rechtssicheren Betrieb auch während Ihrer Abwesenheit zu gewährleisten?
Strukturelle Lösungen
Was sind Ihre wichtigen Kernaufgaben, die nicht liegen bleiben dürfen, und wie sehen die notwendigen Strukturen und Prozesse aus, damit sie erledigt werden?
Technische Lösungen
Wo finden Ihre Vertretungen die wichtigen physischen und digitalen Informationen, um den Überblick zu behalten und arbeiten zu können?
Kommunikative Lösungen
Wie Informieren Sie Ihr Umfeld mit der nötigen Sensibilität, um Klarheit, Sicherheit und Vertrauen für Gegenwart und Zukunft zu schaffen?
Kundenstimmen
Worauf Sie sich verlassen können:
- Gemeinsam mit Ihnen sorge ich für die Existenzsicherung Ihres Unternehmens
- Meine ganzheitliche, neutrale Betrachtung gibt Ihnen die nötige Sicherheit, belastbare Entscheidungen zu treffen
- Im Gegensatz zu Ihrem Umfeld, kann ich mich zu 100% auf die Betriebsorganisation konzentrieren
- Basierend auf 20 Jahren Managementerfahrung, entwickle ich gemeinsam mit Ihren Vertrauenspersonen zukunftsfähige Maßnahmen
- Innerhalb von 48h starten wir vor Ort mit der Akuthilfe
- Wir fokussieren uns gemeinsam auf die wichtigen Themen und verteilen die Last der Vertretung auf mehreren Schultern
- Der Prozess ist darauf ausgelegt, schnell und zuverlässig Ergebnisse zu produzieren, die praktibel sind
- Im stabilen und vertrauten Umfeld kümmern Sie sich um Ihre Genesung
Hilfe für Betroffene
Sie sind selbst betroffen und wollen Stabilität und Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen.
Hilfe für Angehörige
Sie begleiten einen akut erkrankten Unternehmer und fühlen sich mit der Situation überfordert.
Hilfe für Berater
Ihre Klienten liegen Ihnen am Herzen und Sie wollen sie auch im akuten Notfall bestmöglich unterstützen.
Weitere wertvolle Services
Risiko-Check
Überprüfung des Ausfallrisikos und Ermittlung von Handlungsbedarf- und Lösungsansätzen.
Notfall-Kompass
Erstellung von praktikablen Notfallplänen, bevor es zu einem unerwarteten Ausfall kommt.
Blog
So funktioniert die Akuthilfe in der Praxis.
Im plötzlichen Krankheitsfall geht es darum, sich von unnötigem Ballast zu befreien und den Fokus auf die wichtigen und dringenden Themen zu richten. Deshalb machen wir in zwei eintägigen Express-Workshops eine Erstanalyse und erarbeiten mit Hilfe von Coaching-Methoden, welche Ihrer Aufgaben notwendig und existenziell sind. Es geht darum, gemeinsam mit Ihnen und/oder Ihren Angehörigen zu definieren und zu dokumentieren, welche Ihrer Aufgaben während Ihrer Abwesenheit nicht liegen bleiben dürfen.
Im weiteren Verlauf qualifizieren wir Ihre Vertretung. Dabei gehen wir ganzheitlich vor und beantworten die Frage, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Ihr Team die Aufgaben selbständig durchführen kann. Dafür überprüfen wir zunächst, welche Personen aus Ihrem Umfeld die notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten besitzen, um Sie erfolgreich zu entlasten. Gleichzeitig schaffen wir die notwendigen rechtlichen, strukturellen, technischen und kommunikativen Voraussetzungen.
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dürfen in dieser Phase nicht alleingelassen werden. Nach der Qualifizierung werden Ihre Teammitglieder bei der anfänglichen Ausführung begleitet.
Für den gesamten Ablauf plane ich in der Regel ein bis drei Wochen in Ihrem Betrieb ein. Danach erfolgt in regelmäßigen Abständen eine Überprüfung und gegebenenfalls Anpassung.
Eine schwerwiegende Diagnose kann zur Gefahr für den Betrieb werden.
Während Angestellte im Krankheitsfall abgesichert sind, müssen Unternehmerinnen und Unternehmer bei längerer Arbeitsunfähigkeit meist an Ihre Rücklagen gehen. Nur knapp ein Drittel der Unternehmer ist finanziell für einen längeren Ausfall abgesichert. Aus diesem Grund muss der Betrieb weiterlaufen, auch wenn die Chefin oder der Chef nicht an Bord sind. Demgegenüber sind aber nur die wenigsten Unternehmen auf einen solchen Notfall vorbereitet. Es fehlt an Vollmachten, Kenntnissen und Vertretungsregelungen, was alle Beteiligten zusätzlich zur Krankheit belastet und überfordert.
Handeln im Krankheitsfall heißt Verantwortung für das Unternehmen übernehmen.
Unternehmer sein bedeutet mehr als nur einen Beruf. Jahrelang haben Sie Ihre ganze Energie in den Betrieb gesteckt. Sie sind eine tragende Säule und leben für und mit Ihrer Unternehmung. Damit übernehmen Sie eine große Verantwortung gegenüber Ihrer Familie, Kunden, Lieferanten und Banken. Ganz besondere Verantwortung tragen Sie aber für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Sie häufig viele Jahre begleitet haben.
Hilfe bei den existenzsichernden Schritten und Entscheidungen.
Ohne Ihre Aktivität kann das eigene Unternehmen im Krankheitsfall schnell in Schieflage geraten. Ich unterstütze Sie deshalb im Rahmen meiner Akuthilfe dabei, den Betrieb organisatorisch und betriebswirtschaftlich zu stabilisieren und existenzielle Risiken abzuwenden. Alles auf ein einziges Ziel ausgerichtet: Dass Sie sich voll und ganz auf Ihre Genesung konzentrieren können.