Wachsen Sie nicht einfach weiter!
Wachsen Sie profitabler!
Mit radikaler Fokussierung auf die Kunden, Leistungen und Prozesse, die Ihr Ergebnis wirklich tragen.
Der Unternehmens-Navigator macht die wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens sichtbar, reduziert unnötige Komplexität und schafft eine klare Grundlage für profitables Wachstum.
Mehr Umsatz – aber nicht automatisch mehr Gewinn?
Viele Unternehmen sind über Jahre gewachsen. Neue Kunden kamen hinzu, zusätzliche Leistungen wurden entwickelt und Sonderlösungen möglich gemacht. Die Abläufe haben sich eingespielt – doch irgendwann wird es unübersichtlich.
Umsatz ist vorhanden, aber die Rendite bleibt hinter den Möglichkeiten zurück. Ressourcen werden gebunden, Entscheidungen aus dem Bauch heraus getroffen und Wachstum entsteht eher zufällig als gezielt.
Das Problem ist häufig nicht mangelnder Einsatz, sondern fehlende Fokussierung: Zu viele Kunden, Leistungen, Sonderfälle und Projekte konkurrieren um begrenzte Zeit, Kapital und Aufmerksamkeit. Wenn nicht klar ist, was wirtschaftlich wirklich trägt, werden wertvolle Ressourcen an den falschen Stellen eingesetzt.
Zahlen allein verändern noch kein Unternehmen.
Die Analyse ist der Ausgangspunkt – nicht das Ergebnis. Entscheidend ist, aus Zahlen und Beobachtungen wenige klare Prioritäten abzuleiten und diese konsequent umzusetzen.
Gemeinsam beantworten wir die entscheidenden Fragen: Was soll gestärkt werden? Was kann vereinfacht oder beendet werden? Und welche Maßnahmen besitzen den größten wirtschaftlichen Hebel?
Dabei entsteht kein Bericht für die Schublade. Sie erhalten eine belastbare Grundlage, mit der Sie Ihr Unternehmen klarer führen, Ressourcen gezielter einsetzen und Wachstum aktiv steuern können.
So führt radikale Fokussierung zu klaren Entscheidungen.
Kein Standardbericht und keine Analyse auf Vorrat: Wir beginnen mit Ihrer konkreten Situation und konzentrieren uns auf die wirtschaftlichen Fragen, die für Ihr Unternehmen wirklich entscheidend sind.
Erstgespräch & Zielbild
Wir klären Ihre Ausgangssituation, die wichtigsten Fragestellungen und das Ziel der Zusammenarbeit.
Analyse & Orientierung
Wir untersuchen Geschäftsmodell, Ertragsquellen, Kunden, Kosten, Prozesse, Ressourcen und Marktpotenziale.
Fokus & Steuerung
Wir verdichten die Erkenntnisse auf die wenigen Erfolgsfaktoren und wirtschaftlichen Hebel, die den größten Unterschied machen. Daraus entwickeln wir passende Kennzahlen, Szenarien und Steuerungsinstrumente.
Fahrplan & Umsetzung
Wir priorisieren die Handlungsfelder, definieren Verantwortlichkeiten und übersetzen die Ergebnisse in einen konkreten Umsetzungsfahrplan.
Umfang und Tiefe der Analyse richten sich nach Ihrer Ausgangssituation, der Unternehmensgröße und den wirtschaftlichen Fragestellungen.
Betriebswirtschaftliche Klarheit für gewachsene Unternehmen.
Der Unternehmens-Navigator richtet sich an inhabergeführte Unternehmen, die ihre wirtschaftlichen Stärken besser verstehen und ihre weitere Entwicklung gezielt steuern möchten.
Fahrradhandel & Handel
Sortiment, Rohertrag, Lagerumschlag, Werkstattauslastung, Warenkorb und Wiederkaufsrate werden zu einer klaren Grundlage für bessere Entscheidungen.
Industrie & Handwerk
Auftragsstruktur, Deckungsbeiträge, Auslastung, Prozesse und Ressourcenbindung zeigen, welche Leistungen wirtschaftlich tragen und wo Potenziale verloren gehen.
Agenturen & Dienstleister
Kundenprofitabilität, Projektaufwand, Kapazitäten und wiederkehrende Erlöse machen sichtbar, welche Leistungen gesundes Wachstum ermöglichen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wenn mehrere dieser Aussagen auf Ihr Unternehmen zutreffen, fehlt häufig nicht der Einsatz – sondern eine gemeinsame wirtschaftliche Orientierung.
Stimmen aus der Praxis
Häufige Fragen zum Unternehmens-Navigator
Für den Unternehmens-Navigator können vorbehaltlich einer Prüfung jeweils Förderungen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) genutzt werden. Soweit das beantragende Unternehmen den Richtlinien entspricht, sind zwischen 50-80% Förderung des Maximalbetrages möglich.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Der weitere Aufwand richtet sich nach Unternehmensgröße, Datenlage und Umfang der Fragestellung. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Einschätzung des sinnvollen Vorgehens.
Der Unternehmens-Navigator konzentriert sich auf wirtschaftliche Erfolgsfaktoren, Profitabilität und Wachstumssteuerung. Der Unabhängigkeits-Lotse setzt vor allem bei Verantwortlichkeiten, Entscheidungsstrukturen und der Abhängigkeit des Unternehmens von einzelnen Personen an.
Sie erhalten Klarheit über die wirtschaftlichen Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, eine nachvollziehbare Priorisierung der Handlungsfelder sowie konkrete Maßnahmen für Profitabilität, Steuerung und weiteres Wachstum.
Nein. Wir arbeiten zunächst mit den Informationen, die vorhanden sind, prüfen deren Aussagekraft und identifizieren bestehende Lücken. Daraus entwickeln wir ein Kennzahlensystem, das zu Ihrem Unternehmen und Ihren Entscheidungen passt.
Je nach Fragestellung betrachten wir unter anderem Geschäftsmodell, Produkt- und Leistungsportfolio, Kundenstruktur, Margen, Kosten, Markt, Vertrieb, Prozesse, Ressourcenbindung, Liquidität und vorhandene Steuerungsinstrumente.
Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch. Anschließend analysieren wir die relevanten wirtschaftlichen Zusammenhänge, identifizieren die wichtigsten Erfolgsfaktoren und entwickeln daraus konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und einen Umsetzungsfahrplan.
Das Angebot richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Unternehmen gewachsen und dadurch komplexer geworden ist. Besonders hilfreich ist es, wenn Umsatz vorhanden ist, die Rendite aber hinter den Erwartungen zurückbleibt oder belastbare Grundlagen für wichtige Entscheidungen fehlen.
Der Unternehmens-Navigator ist eine betriebswirtschaftliche Beratung für inhabergeführte Unternehmen. Er macht sichtbar, welche Leistungen, Kunden, Prozesse und Aktivitäten den größten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten und wie sich Profitabilität und Wachstum gezielter steuern lassen.